10 reglas de las empresas innovadoras

En un artículo de Baquía se mencionan las 10 reglas para impedir la innovación que Rosabeth Moss Kanter relaccionó en "The Change Master" en 1983. Otros autores han tratado el tema y concluido en que para desarrollar la innovación, las organizaciones deben ser flexibles y apostar por el cambio sin trabas, ni complejos. Hacemos algunas propuestas.

1. Las ideas son la sabia nueva de las organizaciones, cree los canales para que fluyan y se difundan.
2. Racionalice los procesos y defina los mecanismos que faciliten la acción.
3. La discusión es creación, pero todo no es discutible y las personas deben aprender a tomar decisiones, se crece equivocándose.
4. Una palmadita en la espalda y unas palabras de apreciación hacen más por la productividad que cualquier premio económico.
5. Busque vías para que salgan a la luz los procesos ineficientes, los puntos críticos y su mejora.
6. El control es necesario, pero en exceso inmoviliza a la organización. La mecanización de los procesos facilita la supervisión.
7. Implique en la estrategia y planes de la empresa a toda la organización.
8. Delimite la burocracia y facilite los medios para que la información llegue a su destinatario.
   
9. Hay decisiones que no pueden delegarse, agarre el toro por los cuernos y haga frente a su responsabilidad.
10. No olvide que el conocimiento se encuentra en toda la organización, si no lo aprovecha es su responsabilidad.